On parle souvent du développement des potentiels, mais comment exploitons-nous notre potentiel existant?
Le coaching est une démarche de responsabilisation et de clairvoyance. Il s'adresse aux particuliers comme aux collectifs et à l'entreprise.
L'accompagnement vise à instaurer un cadre de confiance et de sécurité afin que le ou la coaché(e) (ou le collectif) déploie ses propres ressources pour :
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solutionner et optimiser ses problématiques abordées
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activer sa propre transformation
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prendre du recul et retrouver sa lucidité
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retrouver le plaisir
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se questionner et s'alligner sur sa raison d'être (ou raison d'être ensemble)
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cheminer en conscience et en autonomie
L'accompagnement de Sidney Gavignet sensibilise à l'intelligence relationnelle et l'intelligence émotionnelle et interroge sur le savoir-être plutôt que sur le savoir-faire.
Une approche qui utilise parfois certains leviers de la nature :
Le large pour sa faculté à nous ramener à l'essentiel
Les chevaux pour la même raison et pour leur non-jugement
Pour une série de coaching, nous proposons de commencer par une séance d'équicoaching (3h). Elle permet notamment de prendre conscience de certains dysfonctionnements qui n'auraient pas été identifiés auparavant et d'ajuster le travail d'accompagnement.
Les outils utilisés sont issus de mes formations Master Coaching & Performance et ORSC Organisation and Relationship System Coaching.
Cap Horn Consulting intervient également avec un panel de coachs et de thérapeutes, nous permettant d'apporter une réponse adaptées et précises à vos besoins.
Mon approche invite à moins intellectualiser pour plus ressentir, elle cherche à développer l'écoute de soi pour plus de confiance et une utilisation accrue des potentiels présents.
Mon parcours de marin et de compétiteur dans un sport d'aventure, ainsi que les expériences heureuses et parfois douloureuses qui l'ont jalonné ont contribué à façonner le coach que je suis aujourd'hui.
ÉQUICOACHING
COMMUNICATION NON VERBALE & INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
COACHING TRIPARTITE : COACH, COACHÉ & CHEVAL
Maître de l’intelligence émotionnelle, le cheval fait tomber les masques et révèle notre potentiel et nos ressources internes.
Hypersensible au langage non-verbal et aux ressentis, il repère également nos résistances et nos imperfections. Il accélère l’accès à la redécouverte et l’émergence des potentiels que la personne ou le groupe vont pouvoir déployer pour atteindre leurs objectifs.
Le cheval réagit en fonction de ce qu’il comprend, sa réponse permet d’évaluer la clarté de notre intention.
Sidney est membre du syndicat des équicoachs, le SynPAAC. (Syndicat des Professionnels de l'Accompagnement Assisté par le Cheval).
Particuliers et entreprises, optimisez votre performance et votre projet alignés à vos valeurs. Découvrez l'équicoaching.
Nous sommes membres du syndicat des accompagnants par le cheval :
LES COACHINGS
PARTICULIERS
10 SÉANCES (dont l'équicoaching de séance initiale)
1 BILAN pour valider les transformations et mesurer le chemin parcouru.
Voir aussi :
La retraite embarquée de Cap Horn Transformation
TARIF :
A partir de 300 € ttc / séance
ENTREPRISES
Découvrez Le séminaire embarqué: Offshore lab
& La conférence - Atelier : Apprendre du large
L'équicoaching : travail en équipe, jusqu'à 10 pers.
Nous pouvons intervenir partout en France.
TARIF :
Nous consulter
EXEMPLES DE THÈMES DE COACHING
Trouver sa place
Définir son projet
Accompagnement dans une période de transition
Raison d'être (individuel, collective ou de l'entreprise)
Mieux gérer son temps, ses priorités
Résoudre un conflit
Efficience / Efficacité
Perfectionisme / Optimalisme
S'alléger
Vivre mieux...
A PROPOS
Chaque coaching est encadré par un contrat d'accompagnement. Celui-ci définit la demande ou les besoins du coaché, les critères de réussite du coaching, les engagements du coach et du ou des coaché(s) , ainsi que le nombre de séances et le tarif.
Chaque série de coaching se conclut par une séance "bilan de coaching" afin que le ou les coaché(s) mesure(nt) le chemin parcouru et valide(nt) les apprentissages.
Chaque coaching est particulier et peut prendre une forme qui lui est adaptée, il peut être ciblé (pour préparer un évènement particulier), il peut être d'ordre organisationnel personnel (pour mieux exploiter son temps) ou collectivement (pour un fonctionnement d'équipe). Pour les coaching d'équipe, le coach prend parfois le rôle de facilitateur.
